26 de out. de 2020

Prefeita da cidade de Negev toma iniciativa para cortar Covid-19

Prefeita da cidade de Negev toma iniciativa para cortar Covid-19

Tal Ohana / Foto: Shlomi Yosef, Globes
Tal Ohana é a prefeita de Yeruham, Israel. Tal Ohana foi eleita prefeita de Yeruham em 2018. Ela é a primeira mulher a ocupar esse cargo na história da cidade. Wikipedia (inglês)
Nascimento: 17 de março de 1984 (idade 36 anos), Yeruham, Israel
Formação: IDC Herzliya, The Max Stern Academic College Of Emek Yezreel

Tal Ohana não ficou esperando a ação do governo e transformou Yeruham de uma cidade 'vermelha' em 'verde' ao assumir a responsabilidade pela situação.
A prefeita de Yeruham, Tal Ohana, pede que outros líderes municipais assumam a responsabilidade e não fiquem sentados esperando que o governo e o Ministério da Saúde acordem e lidem com a rápida disseminação do Covid-19. Entre 8 e 18 de setembro, Yeruham foi definida como uma cidade "vermelha" (alta taxa de infecção) com um pico de 100 pessoas infectadas com o vírus em 13 de setembro.
Ohana, prefeito da cidade de Negev nos últimos dois anos, entendeu a gravidade do problema no dia seguinte ao início do ano letivo, quando três adolescentes da mesma série do maior colégio da cidade deram positivo para o vírus. Naquela noite, Ohana ordenou que toda a escola fechasse imediatamente e 400 alunos entre a sétima e a décima segunda séries e seus 60 professores ficaram em casa no dia seguinte.
Ohana lembra: "Mesmo que as instruções fossem para fechar apenas seções de turmas e séries específicas, decidi fechar tudo. Também ordenei o fechamento de todas as atividades educacionais informais da cidade. Atividades extracurriculares, esporte, música, centros comunitários, arte , movimentos juvenis. E também mandamos encerrar todas as atividades culturais depois que tivemos um festival municipal em agosto com milhares de participantes e apresentações e um festival de cinema. Os eventos foram ao ar livre em grupos separados porque acreditamos na vida plena ao lado do vírus . "
A história de Yeruham deve ser estudada em Israel. Ao fechar as escolas logo após o início do ano letivo, Ohana reduziu a propagação de infecções. Desde então, descobriu-se que dois professores também estavam infectados com o vírus, mas no final de setembro o vírus estava diminuindo. O número de infecções caiu de 100 para 44 e a cidade voltou a ficar 'verde' (baixa taxa de infecção).
O que você fez na cidade nesse período com comércio e indústria?
“As fábricas industriais são essenciais e as regras nelas são observadas com muita seriedade. As pessoas trabalham em turnos, em pequenos grupos, mantendo-se distantes umas das outras. Não há contato casual nas fábricas. Caso contrário, estão agindo normalmente. Eu não impuseram quaisquer restrições adicionais às atividades comerciais, mas criei mais fiscalização na cidade. Nossos inspetores percorreram o shopping center, os correios e o mercado. A polícia aplicou multas e os inspetores municipais aumentaram a conscientização. "
Você se limitou a interromper todas as atividades extracurriculares?
"Houve certas dificuldades no setor esportivo porque a temporada estava apenas começando. Mas eu insisti. Desde então, descobrimos que havia uma cadeia de infecções na academia. Felizmente fechamos. As academias privadas só fecharam com o início do bloqueio nacional antes de Rosh Hashaná. "
E as lojas?
“As lojas estão fechadas no momento. Quem puder está trabalhando com as entregas. Espero que possam continuar com as entregas. Entregas de comida, entrega de produtos domésticos, entrega de mercearia, entrega de roupa. Pode ser feito”.
Como você decidiu fechar as sinagogas?
"Em primeiro lugar, devo dizer que a cidade tem um rabino-chefe, Yitzhak Shalev, que é um homem incrível e responsável. Eu não poderia ter feito isso sem ele. Shalev trabalhou com rara coragem, também na primeira onda que foi durante Páscoa, bem como na onda atual. Ele escreveu a todos os diretores das sinagogas e então telefonou pessoalmente para cada um deles e pediu que eles agissem com responsabilidade para com seus congregantes. Afinal, os guardas não podem impedir a vinda de seus membros. É difícil. "
“Desta vez, já no início de setembro, convidei todos os diretores da sinagoga juntamente com o rabino-chefe para uma reunião em meu escritório. Disse-lhes: 'Eu entendo que seja difícil para vocês fazerem cumprir as instruções. Eu quero tornar mais fácil para você e simplesmente pedir que feche as sinagogas. No sábado, 12 de setembro, um sábado antes de Rosh Hashaná, todas as orações eram do lado de fora. As sinagogas estavam fechadas em Rosh Hashaná e Yom Kippur. "
Yeruham tem uma população de 12.000 habitantes e 70% dos residentes são ortodoxos, haredi ou tradicionais e frequentam regularmente a sinagoga. Duas semanas antes de Rosh Hashaná, Ohana percebeu que as orações do feriado seriam o verdadeiro teste de Yeruham e que ela precisava fornecer uma solução imediata para o público em geral.
Ohana decidiu que ela colocaria toldos (velas de sombra) fora de cada sinagoga, providenciar assentos de plástico e providenciar iluminação e livros de orações festivas.
Ela contatou bases do exército perto de Yeruham para grandes toldos e, eventualmente, expandiu sua busca e até pediu bases do exército tão distantes como Ramla. Todos os lugares ficaram felizes em emprestar a ela o que ela pediu.

Ela disse: "Não são as mesmas condições de dentro da sinagoga, mas as condições externas e estamos falando sobre muitos congregantes mais velhos que tiveram que estar do lado de fora no calor em Yom Kipppur. O objetivo era dizer a eles que não renunciaremos às orações e faremos tudo o que pudermos para que você possa orar de acordo com as instruções como parte de uma congregação. "
Mas como você convenceu o público de que ficar dentro da sinagoga era motivo de séria preocupação?
"Por ser pró-ativo. Publiquei posts no Facebook rastreando cada pessoa que estava doente. Eu queria conscientizar as pessoas de Yeruham de que as medidas rígidas tomadas nas escolas e nas atividades extracurriculares não eram à toa e não eram suficientes. Isso colocou todos em alerta. Trabalhamos sem parar durante a noite e montamos 46 áreas de oração externas. Depois disso, o Ministério do Interior emitiu um pedido alguns dias antes do Yom Kippur e alocou NIS 25 milhões, NIS 1.000 para cada sinagoga para financiar toldos (velas de sombra). "
O que vai acontecer depois das férias?
“Montamos um sistema municipal que está analisando a situação após o bloqueio. Montamos um centro de comando educacional. Minha suposição de trabalho é que as crianças da quarta série e acima ficarão em casa com ensino à distância até junho de 2021 . Percebemos que o papel educativo do município não tem relevância no enfrentamento da situação e é impossível colocar a responsabilidade por agora nas escolas. ”
Ohana diz que arrecadou doações filantrópicas direcionadas da Mandel Foundation, Elbit Systems e outros doadores e comprou 300 computadores para crianças em lares que não têm um único computador. Alguns deles já foram distribuídos e outros serão entregues após o feriado. O centro de comando de educação do município abriu um centro para tratar de dúvidas e dificuldades dos moradores para se conectar ao Zoom. Desenvolvedores técnicos estão sentados lá e respondendo perguntas e até visitando cada casa que não está conseguindo usar o sistema. A secretaria municipal de educação recebe diariamente um relatório sobre a qualidade dos estudos em cada turma, a quantidade estudada e quem já participou e quem não participou das reuniões do Zoom ”.
“Estamos desenvolvendo uma rede completa de serviços com apoio emocional para pais e alunos. Por exemplo, em creches as instruções são para realizar reuniões diárias do Zoom com a equipe educacional. Entendi que estar no Zoom 20 minutos todos os dias não era Começamos a produzir uma reunião do Zoom para as crianças do jardim de infância no posto de bombeiros, na delegacia, na estação de ambulâncias. Para contar às crianças que dirigem a ambulância. Estou desenvolvendo um programa que será relevante para crianças de todos idades. "
Ouço prefeitos pedindo uma parada no movimento entre os residentes de cidades vermelhas para cidades verdes.
“Eu pararia o movimento entre as cidades. Na verdade foi o que fiz no primeiro bloqueio. Ouvi dizer que pessoas de fora da cidade vinham para o feriado e não esperei que o governo anunciasse o bloqueio, simplesmente coloquei enormes blocos de concreto nos postos de controle nas entradas da cidade e fechei a cidade sozinho. Eles me disseram que eu teria um problema com o governo. Rabino Ravitz, o prefeito de Telz-Stone fez a mesma coisa e em Kafr Kasem e muitos outros lugares entenderam que devemos assumir 100% da responsabilidade pela situação. "
E o que você tem a dizer sobre o movimento de fechamento do prefeito de Ramat Gan, Carmel Shama Hacohen, entre sua cidade e Bnei Brak?
"Eles o criticaram porque ele fez do ultraortodoxo contra o secular uma questão. Não havia substância em sua decisão. Mas fechar cidades até que se tornassem verdes é a coisa certa a fazer. Mas isso não deve ser feito de uma forma populista. "
Alunos da Yeshiva saíram dos ônibus e foram direto para o teste
Na semana passada, os alunos da yeshiva voltaram para as casas dos pais. Como você está lidando com isso?
“São cerca de 50 jovens que estão voltando para os pais em Yeruham. Em primeiro lugar, é preciso cuidar do transporte deles de volta para casa. Eles desceram dos ônibus aqui e esperaram direto pelo teste do coronavírus, que o município está financiando. Até que os resultados fossem recebidos, eles ficavam em isolamento em casa. Falei com todas as famílias para garantir que houvesse condições de isolamento em casa. Todos os pais assinaram um documento comprometendo que seus filhos permaneceriam em isolamento e qualquer teste positivo era retirado de sua casa e mudou-se para um albergue de coronavírus. "
Entendemos que em Yeruham você montou um sistema epidemiológico urbano sem esperar pelo Ministério da Saúde
Já fizemos isso na primeira onda e continua ativo. Tenho dois médicos seniores aqui na cidade - Dr. Eli Rosenberg, chefe do Hospital Soroka da Covid-19 e Dr. Nadav Eisner, um especialista no setor de laboratórios. Os dois médicos são ortodoxos e observam o sábado como eu. Em consulta com os dois, fizemos investigações epidemiológicas sem esperar pelo Ministério da Saúde ”.
“Na primeira onda eu fiz sozinho. Tinha muito poucas pessoas doentes e investiguei onde elas estavam e liguei para todos com quem estavam em contato. Aos sábados, ia a pé às casas das pessoas para avisar. o lugar era longe então mandei um beduíno que é funcionário da prefeitura para avisá-los. O objetivo era localizar o mais rápido possível aqueles com quem eles haviam entrado em contato e conhecido e colocar todos em isolamento, mesmo que fosse um sábado ou um feriado, e também para fornecer apoio social para aqueles que não tinham onde se isolar. "
"Eu sou uma mulher ortodoxa, mas o coronavírus é uma história 24 horas por dia, 7 dias por semana. Acho que do caos nós assumimos o controle geral e podemos ter alguma satisfação, porque nossos resultados em dezembro foram bons. E temos que enfatizar que temos um comunidade que presta atenção às instruções. Eles não precisavam e a conquista é do rabino da cidade que decidiu não ouvir a liderança rabínica nacional e atender o que seu coração estava lhe dizendo. "
Regras de Ohana para controlar o vírus
Publicado por Globes, notícias de negócios de Israel - en.globes.co.il - em 4 de outubro de 2020

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